Manager 5D

Le manager d’aujourd’hui se doit d’être un « mouton à 5 pattes ».

Il doit être capable d’appréhender les transformations sociétales, de prendre des décisions dans des environnements complexes, de piloter au plus près et d’être un leader agile, reconnu et suivi par son équipe…

En bref, il doit pouvoir comprendre et anticiper sur toutes les dimensions opérationnelles et humaines de son poste.

Pour lui permettre de garder le cap, nous avons créé un programme très opérationnel en 5 jours, le parcours « MANAGER 5D ».

Chaque journée est consacrée à un thème précis, mélangeant les points théoriques et les cas pratiques pour permettre à chaque participant d’intégrer et de mettre en pratique les apports de la formation.

 
 

le programme opérationnel MANAGER 5D en 5 jours

DIAGNOSTIQUER

Diagnostiquer sa pratique managériale

1er jour

DIGITALISER

Apprendre à Digitaliser ses habitudes de travail

2ème jour

DECOMPLEXIFIER

Apprendre à Dédramatiser son rapport aux autres

3ème jour

DIALOGUER

Apprendre à Dialoguer pour obtenir l’adhésion et renforcer la cohésion

4ème jour

DECIDER

Apprendre à Décider pour déléguer et accompagner le changement

5ème jour

pour être encore plus opérationnel…

1/2 heure de Coaching individuel  pour Lever les freins et trouver des solutions nouvelles

Conclusion